为建立良好的企业价值评估体系，激励员工争先进位，努力实现科学的价值评估，合理分配价值，使企业考核工作规范化、制度化。88805新葡萄公司通过召开专题会议、征求职工意见、邀请专家指导等方式，历时2个月修改、完善，于9月下旬出台了《88805新葡萄公司绩效考核管理制度》。

该制度出台将进一步规范公司考核办法，为公司实现绩效改革提供了有力支撑。今后，88805新葡萄公司绩效考核将采用定性与定量考核相结合的方式进行，坚持公平、公正、公开原则，并结合岗位实际，进行差异化考核。此次绩效考核制度加大对职能部门量化工作的考核，加重对业务部门经营指标和利润指标的考核；考核结果将作为员工提薪、晋升、年度奖金发放、表彰奖励的重要参考依据。

完善制度，加强管理，88805新葡萄公司将按照省供销集团统一部署，积极进取，勇于开拓，求实创新，扎实推动公司持续健康高质量发展。

                                                                                                        (徐胜兰供稿）