为贯彻落实省供销集团控股企业专题研究、分类指导的工作部署，推动和合生态转型升级，8月24日上午，省供销集团在汇元国际22楼会议室召开和合生态专题工作会议。省供销集团党委副书记、总经理李永东，党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，党委委员、财务总监魏翔，副总经理刘松出席会议。会议由刘松主持。省供销集团各部室负责人、和合生态领导班子成员及部分职能部室负责人参加会议。

会上，和合生态董事长李方敏就企业当前重点工作、存在的问题、转型思路和发展举措作重点汇报；其他经营班子成员围绕个人具体负责工作及和合生态总体工作，汇报了盘活资产、转型升级的思路想法；省供销集团各部室提出相应管理意见及建议；集团领导分别讲话、部署工作。

刘松指出，“甩包袱”刻不容缓，转变思路全力解决历史遗留问题；依托供销集团、供销系统等优势，扎实推进业务经营发展；要进一步完善绩效考核制度，优化资源配置，加强成本质量管控；以“方向正确、坚定不移、慎重决策”为基本原则，聚焦转型升级。

魏祥表示，要理顺股权关系，为重大决策清除障碍；积极盘活资产，有效利用现有资源；聚焦主业，立足于自身优势建立基本面思维，打造有竞争力的品牌。

汪本胜要求，以加快处置速度、增加经济效益为切入点，提高资产处置效率；打造精细化模式，推广普适性，探索独特性；强化合同管理，提升法律风险防控能力，筑牢法律风险防控底线。

李永东在讲话中充分肯定了和合生态新任领导班子一年以来所做的工作，认为和合生态在树立内部诚信方面起到了榜样作用。关于下一步发展，他强调，要围绕“甩掉包袱、轻装上阵、加快转型”十二字方针，一要着力推动历史遗留问题解决，要视野开阔、思路清晰、措施得力，向先进地区学习借鉴、招商洽谈；二要深入研判行业发展趋势，用战略眼光选准转型升级路径，挺起腰杆做企业，打造对社会有价值的企业。