9月25日，安徽省风景园林行业发展交流会议在马鞍山林海生态园顺利举办，88805新葡萄集团总经理王庆率相关人员参加会议，与会人员共同交流探讨行业发展新趋势、共同面对新时代行业创新发展新挑战和新机遇。

省风景园林行业协会会长、华艺生态园林股份有限公司董事长胡优华作围绕“风景园林行业政策导向、后疫情时代转型发展、智慧新园林产业互联互通”等内容进行交流分享。

会上，协会副会长、88805新葡萄集团总经理王庆介绍了88805新葡萄集团的经营概况和发展思路，作为省供销集团下属企业，经过20多年发展，现已成为一家集园林景观设计，园林、市政、古建、亮化工程施工，道路清洁，绿地养护管理，苗木花卉产销，水环境治理及生态修复，项目管理，物业管理等业务板块为一体的综合类集团公司。面对园林资质取消，众多大型市政类公司纷纷涌入园林市场，市场竞争压力空前的不利局面，公司积极探索转型发展新道路，在省供销集团大力支持下，紧抓生态文明建设、美丽中国建设的历史机遇，重点围绕地产景观、绿化养护、生态治理、乡村振兴，努力打造一流园林及生态建设领军企业。

安徽水利生态环境建设有限公司董事长周国林表示，安徽水利生态作为安徽省建工集团下属企业，于2015年注册成立，注册资金1.2亿元，经过几年的发展，营业收入突破10亿，一跃成为安徽生态园林企业的领跑者，主要体现在三个方面：一是将内循环真正落到实处。作为省建工集团下属企业，安徽水利生态承接了集团内部市政、园林绿化、生态修复治理等附属工程，内循环业务占比超80%以上，极大的促进了企业快速发展；二是依托建工集团与工银金融合作投资平台优势，选择性投资规模较大建设工程项目，发挥投资效益；三是在EPC、PPP等重大项目上加强合作，强强联合，组建联合体，确保大项目落地。

安徽开源园林、中铁四局市政园林公司等国有企业负责人纷纷表示，面对疫情和市场竞争日益激烈的双重影响，充分发挥国企资源优势，加强内循环工作是保证国有园林企业生存发展的必要条件，国有企业要以安徽水利生态为标杆，充分认识内循环的重要性，也是企业生存发展的重要举措。

安徽拓盛建设工程有限公司董事长魏红在交流发言中指出，作为民营企业，主要围绕“优化设计理念，开拓文创产品，打造精品项目”的思路，加强与业主单位沟通，优化设计方案融入文创新元素，广泛使用新材料、新技术、新工艺，在节约成本的同时，极大程度上保证了工程质量、效果和实用性。与会代表纷纷围绕当前我省园林行业发展及市场经营中存在痛点、难点问题展开了积极的互动交流。

       会后，王庆与周国林等企业负责人就加强双方交流合作进行了深入探讨。

王萌 供稿